Como o Business Agility pode ajudar seu negócio!

Na era das rápidas e constantes evoluções tecnológicas que vivemos hoje, o negócio que não estiver pronto para se adaptar às mudanças frequentes do mercado está fadado ao fracasso.

A fim de obter mais desempenho, organização e flexibilidade, além de estarem prontas para as oscilações que o mercado oferece e liderar seu segmento nas inovações, muitas empresas estão adotando o conceito de Business Agility em suas fileiras.

Pensando nisso, preparamos esse artigo para que você entenda o que é Business Agility e como a OPENCADD  te ajuda a incorporar  esse conceito no seu negócio.

Confira! 

O que é e como surgiu o Business Agility?

Business Agility – traduzido para o português como Agilidade no Negócio – é um conceito que leva às organizações estratégias e comportamentos que visam torná-las empresas ágeis, com maior flexibilidade e liberdade para alcançar seus objetivos com mais rapidez, atingindo resultados satisfatórios, com custos reduzidos e eficiência nas decisões tomadas.

O Business Agility se desenvolveu, primeiramente, no mercado de softwares, como forma dos desenvolvedores responderem aos desafios que enfrentavam no dia a dia. Por isso, em 2001 foi criado o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software, que foi um dos pilares para o nascimento desse conceito. Esta é considerada a 1° onda do Business Agility.

A 2° onda da agilidade aconteceu entre 2007 e 2010, quando o mercado entendeu que houve uma ampliação das necessidades do ágil em diferentes times. Daí que aparecem os primeiros frameworks que escalam o ágil, como Nexus e Kanban. Por fim, a 3° onda surge em 2016, ao se perceber que era preciso levar a agilidade para outros setores, já que os serviços não dependiam apenas da TI.

A grande característica da terceira onda é a transformação da mentalidade ágil, a fim de aplicar essas práticas em todos os níveis da organização.

Assim, o Business Agility permite que negócios de diferentes segmentos se adaptem rapidamente às constantes mudanças do mercado, de forma que atenda os objetivos da empresa e as necessidades do cliente, se destacando de seus concorrentes.

Leia também:

Business Agility: o que é e quais são suas aplicações

O que é preciso para implementar o Business Agility?

Até o momento, vimos o Business Agility como um conceito que coopera para que as empresas sejam mais ágeis em seus segmentos e consigam se adaptar às rápidas mudanças que o mercado sofre. Mas, o que as empresas precisam fazer para implementar a agilidade em seus negócios?

Para que o Business Agility funcione na prática, é preciso estabelecer alguns pontos, como:

• Cultura organizacional: para ser ágil, a empresa necessita mudar o mindset de seus profissionais e transformar os processos para que tenham agilidade e flexibilidade. Isso significa promover a autonomia entre os colaboradores, como criatividade e espontaneidade para realizar as tarefas e participação na tomada de decisões.

• Adoção da tecnologia: para a agilidade funcionar, é preciso revisar os processos a fim de que correspondam ao novo modelo de negócio, incorporando as vantagens que a tecnologia traz.

• Busca por inspiração: é importante estar atento ao mercado em busca de exemplos vindos de outras empresas, que utilizem o Business Agility desde seu princípio, como startups que, geralmente, são referência na adoção de novas tecnologias.

• Inovação e funcionalidade: trazer as necessidades do cliente para o centro da tomada de decisões e estar apto a se adaptar ao mercado, a fim de obter uma rápida resposta às mudanças e assim se sobressair aos concorrentes.

Leia também: O que é model-based design e quais as suas vantagens

Como o Business Agility pode ajudar seu negócio?

O Business Agility pode trazer inúmeros benefícios para seu negócio, promovendo o crescimento da empresa e ganho de destaque no mercado. Entre as principais vantagens da aplicação desses conceitos na organização, podemos destacar:

1. Capacidade de lidar com as mudanças do mercado

Desenvolver uma mentalidade ágil na cultura da empresa, de forma que os colaboradores também se envolvam nas mudanças, traz a capacidade do negócio se adaptar de forma rápida e consistente a todas as mudanças que o mercado passa ao longo do tempo.  Quanto mais depressa isso ocorre, maiores são as chances de se sobressair à concorrência.

2. Adequar produtos e serviços de forma ágil

As necessidades do cliente são frequentemente afetadas pelo surgimento de novas tecnologias e pelos problemas e soluções que surgem no mercado. 

Pelo fato de um dos pilares do Business Agility ser o cliente no centro, é possível adequar produtos e serviços de forma ágil e eficiente àquilo que seu cliente precisa. Isso porque o time estará preparado para tomar decisões assertivas em prol dos objetivos da empresa e da necessidade dos clientes.

3. Alcançar a inovação

As práticas moldadas pelos conceitos de Business Agility promovem uma cultura de inovação na empresa. Isso significa que a tomada de decisões é compartilhada para favorecer o negócio como um todo e não apenas um setor específico. 

Além disso, a inovação também pode ser vista como a criatividade para rentabilização, otimizando soluções para os clientes, os processos de negócios e a tecnologia aplicada em suas operações.

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Isso porque essas são ferramentas fáceis de aprender e usar – por serem intuitivas e flexíveis. Além disso, com elas é possível gerar códigos de forma automática. MATLAB e Simulink também oferecem modelos prontos de projetos, baseados no model-based design.

Além disso, promovem maior integração entre os times. Por permitirem o desenvolvimento de projetos virtuais, todas as áreas da empresa podem ter acesso a ele, a qualquer momento (inclusive de forma remota), diferentemente de um projeto físico.

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